昨天前天帮负责北区的运营们忙前忙后协调技术、筛查历史记录，梳理确认辽宁联通新老接口拼接链路实现方案，以提高下单转化成功率。然后需求也编辑了一半。昨天紧急跟我说需求暂时不做，害我紧急从开发迭代中撤回，并向技术说明原因。
今天突然需求又被运营变成处理中了，一直等运营来解释一下，没等来，我自己去找运营，特么跟我说状态设置错了。然后呢，然后呢，跟我说这个需求不用我跟了，应该由投流组来跟… 我特么脑袋都宕机了，老子搞了两天搞啥！最后投流组还真原模原样的需求提给了技术，技术也懵了，这不是跟我捋的流程么，然后疯狂来问我逻辑… 问题是需求只写了一半，没人关心对不对，能不能实现，会不会影响现网，后续怎么测试… 投流组直接转给了技术。
合着公司都觉得不需要产品了，努力把产品的工作架出去，然后呢，能不能实现问产品、实现链路问产品、协调技术问产品… 有啥问题都问产品，然后需求不用产品跟了… 你们跟没问题，跟进过程中技术问的问题，你们能回答吗？？？全特么表面文章，一坨狗嫌屎！